seit 2025 · Gründer & Geschäftsführer
Beer Familienholding GmbH
Familienholding, gegründet und geführt für Governance, Vermögensverwaltung und Nachfolgeplanung, mit Immobilienportfolio im Ruhrgebiet.
Holding · Immobilien
Herten · Ruhrgebiet · Deutschland
Ich baue Systeme, die skalieren und Wert schaffen.
Ich habe Operations in Amazon-Größenordnung geführt, das Programmbüro der EU-Initiative für den Datenaustausch der europäischen Industrie geleitet und drei eigene Unternehmen aufgebaut.
01 · Werdegang
Von der Qualitätssicherung in der Lagerhalle bis zu europäischen Forschungsprogrammen: Jeder Schritt hat eine Ebene ergänzt, zuerst Operations, dann Organisationsgestaltung, heute Governance und Forschung. Das Masterstudium lief von 2018 bis 2024 parallel zu den Stationen unten.
Umfang13 Mio. € EU-DIGITAL-Programm (DSSC) · europäisches Partnerkonsortium
Umfang4 Teams · 22 Expertinnen und Experten · Führungskreis
Umfang90 Standorte · 45.000 Mitarbeitende · 170 Mio. Pakete · 30 Projektmitglieder
Umfang90.000+ Sperrgutsendungen pro Jahr · 25 % kürzere Hofdurchlaufzeit
Umfang16 direkte und bis zu 60 indirekte Mitarbeitende
02 · Unternehmen
Drei Unternehmen, 2025 gegründet, jedes mit eigenem Zweck: Familienvermögen, Beratung und ein reguliertes Digital-Health-Produkt.
seit 2025 · Gründer & Geschäftsführer
Familienholding, gegründet und geführt für Governance, Vermögensverwaltung und Nachfolgeplanung, mit Immobilienportfolio im Ruhrgebiet.
Holding · Immobilien
seit 2025 · Gründer & Geschäftsführer
Technologieberatung und digitale Transformation mit Schwerpunkt Datenräume, Systemintegration und Dashboard-Entwicklung. Zu den Kunden zählen Ingenieurbüros und Gesundheitsdienstleister.
Beratung · Daten
seit 2025 · Gründer & Geschäftsführer
Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) für den deutschen Markt: Produktentwicklung bis zur BfArM-Zulassung, konform mit MDR und Datenschutzanforderungen.
Digital Health · Reguliert
03 · Forschung
Doktorand an der Fakultät Maschinenbau der TU Dortmund, Schwerpunkt digitale Geschäftsinnovation in industriellen Ökosystemen.
Wie ermöglichen Governance-Mechanismen Innovation in Datenräumen und digitalen Ökosystemen?
04 · Kompetenzen
Themen, zu denen man mich prüfen kann, Regelwerke, in denen ich gearbeitet habe, wie ich ein System analysiere, und was ich selbst baue. Die letzte Gruppe ist KI-gestützt: genug, um eine Idee zu prototypen und einzuschätzen, was ein Entwicklungsteam mir berichtet.
05 · Kontakt
Offen für Gespräche über Führungsrollen, Beratungsmandate und Forschungskooperationen.